ສາມປັດໃຈຂັບເຄື່ອນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງພື້ນຢາງພລາສຕິກຫີນ

ການພັດທະນາອຸດສາຫະ ກຳ ປູພື້ນຢາງຢູ່ໃນປະເທດຈີນໄດ້ເລີ່ມຄ່ອຍ mature ແກ່ຕົວ, ແລະເສັ້ນທາງຂອງການກໍ່ສ້າງວັດທະນະ ທຳ ຍີ່ຫໍ້ຂອງບາງບໍລິສັດປູພື້ນຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະຂະ ໜາດ ກາງກໍ່ມີຄວາມກ້າວ ໜ້າ ຢູ່ໃນຈັງຫວະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ການກໍ່ສ້າງການຄຸ້ມຄອງຍີ່ຫໍ້, ຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດແລະຕົວແບບ, ແລະຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາການຂອງອົງກອນແມ່ນເສດຖະກິດໃນອະນາຄົດຂອງພວກເຮົາ. ອາວຸດທີ່ເອື້ອ ອຳ ນວຍໃນການພັດທະນາແລະຄວາມກ້າວ ໜ້າ. ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້, ພື້ນ PVC ໄດ້ແບ່ງອອກເປັນວົງແລະແຜ່ນ. ພື້ນຢາງພລາສຕິກຫີນrefersາຍເຖິງແຜ່ນສະເພາະ. ຈາກໂຄງສ້າງ, ມັນໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນສ່ວນໃຫຍ່ເປັນແຜ່ນຫຼັກທີ່ເປັນເອກະພາບ, ແຜ່ນປະສົມຫຼາຍຊັ້ນ, ແລະແຜ່ນຫຼັກເຄິ່ງເປັນເອກະພາບ; ຈາກຮູບຊົງ, ມັນໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນວັດສະດຸຮຽບຮ້ອຍແລະວັດສະດຸລອກ. ອຸປະກອນປູພື້ນຢາງພລາສຕິກໃຊ້ພາດສະຕິກ pvc ເປັນວັດສະດຸຫຼັກເພື່ອຄ່ອຍ gain ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຊົມຊອບຈາກຜູ້ບໍລິໂພກ, ອັນນີ້ເປັນພື້ນຢາງປລາສຕິກ. ພື້ນຢາງປລາສຕິກຖືກເອີ້ນວ່າກະເບື້ອງປູຢາງປລາສຕິກ. ຊື່ທີ່ເປັນທາງການຄວນຈະເປັນ "ພື້ນແຜ່ນ PVC". ມັນເປັນວັດສະດຸຕົບແຕ່ງພື້ນປະເພດໃdeveloped່ທີ່ພັດທະນາໂດຍການຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາເຕັກໂນໂລຍີທີ່ມີຄຸນະພາບສູງແລະມີປະສິດທິພາບສູງ. ມັນໃຊ້marbleຸ່ນຫິນອ່ອນທໍາມະຊາດສ້າງເປັນກະເບື້ອງພື້ນທີ່ມີຄວາມ ໜາ ແໜ້ນ ສູງແລະມີຄວາມ ໜາ ແໜ້ນ ສູງ. ຊັ້ນພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນຂອງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍເສັ້ນໃຍ, ພື້ນຜິວປົກຄຸມດ້ວຍຊັ້ນໂພລີເມີຣ PVC ໂພລິເມີ PVC ທີ່ທົນທານຕໍ່ການສວມໃສ່ໄດ້, ເຊິ່ງໄດ້ຜ່ານການປຸງແຕ່ງຫຼາຍຮ້ອຍຂັ້ນຕອນ. ສາມປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ເປັນປັດໃຈທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ສໍາລັບການພັດທະນາສັງຄົມຂອງບໍລິສັດປູພື້ນ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບບໍລິສັດປູພື້ນທີ່ຢູ່ໃນໄລຍະການສ້າງຮູບພາບຍີ່ຫໍ້.

ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການປູພື້ນກ່າວວ່າກ່ອນອື່ນforົດ, ສໍາລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ມີແນວຄວາມຄິດ, ແນວຄວາມຄິດແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ, ຍຶດັ້ນຢູ່ກັບມັນແລະມີຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້. ປະເຊີນກັບເງິນທຶນທີ່ບໍ່ພຽງພໍ, ຂາດຄວາມສາມາດ, ແລະຜະລິດຕະພັນອັນດຽວ, ພວກເຮົາເກັ່ງໃນການຍາດເອົາໂອກາດ, ເຫັນຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງບໍລິສັດ, ແລະຫຼີກເວັ້ນຈຸດອ່ອນ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຜູ້ສະ ໜອງ ການກໍ່ສ້າງພື້ນພລາສຕິກກ່າວວ່າພອນສະຫວັນລຸ້ນຕໍ່ໄປເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນຫຼັກໃນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ. ພາຍໃຕ້ພື້ນຖານຂອງການເປັນເອກະພາບກັນຂອງຕະຫຼາດພື້ນເຮືອນພາຍໃນປະເທດ, ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຜະລິດຕະພັນກໍານົດຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຜະລິດຕະພັນໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດ. ຖ້າບໍລິສັດປູພື້ນຕ້ອງການການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ໄລຍະຍາວ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບການtrainingຶກອົບຮົມແລະການແນະ ນຳ ຄວາມສາມາດ.

ສຸດທ້າຍ, ຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດແລະຕົວແບບແມ່ນປັດໃຈຕັດສິນສໍາລັບການບໍລິຫານອົງກອນເພື່ອພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວແລະມີສຸຂະພາບດີເມື່ອສະພາບແວດລ້ອມພື້ນເຮືອນມີຄວາມຮຸນແຮງແລະເສດຖະກິດຕະຫຼາດຕົກຕໍ່າ. ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການພັດທະນາຍຸດທະສາດຂອງຈີນ, ແລະເພີ່ມຄວາມພະຍາຍາມໃນການສົ່ງເສີມຍີ່ຫໍ້, ການຄົ້ນຄວ້າເຕັກໂນໂລຊີຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມສາມາດໃນການພັດທະນາ, ແລະວິທີການຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.